社長は孤独 とても重要な項目は誰に相談しても 明確な回答は得られない 社長の専決事項でもあるし仕方ない所。
数年前から計画している事業部の新店舗計画 人選で行き詰まっていたが、目処が立った 社運を掛けた博打とまでは言わないが ちっぽけな会社ですので事業拡大はかなりのリスク 正直怖いが、チャンスは今だろと確信もある。
障害となる諸条件はほぼクリア?かなと感じてる、だたね 弱気になる理由は事業部立ち上げて軌道に乗ったのは5年後。
また同じ事をする勇気ですよね、知名度が無い新しいエリア展開で、軌道に乗るまで何年掛かるのか? なんとかなるかな?と 淡い期待 どうしようかな~と優柔不断で時間が過ぎる
事業部を立ち上げた当初は守るものは少なかったが、今ではスタッフも増え 責任も重く成ってる 簡単に「リスクを取りに行く」なんてカッコいい事言えないよ。
「俺の言う事に間違いないから…」なんてこころ強い先達のご意見を聞きたいものだ。
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